继去年十一月网易味央猪肉上市刷屏之后，近日，网易味央猪肉又搞了一个大新闻——上线网易味央猪肉众筹活动，欲约“有态度、有远见的人一起加入，把中国的农业向一个新的方向推进”，并且表示项目认筹总额达到 888 万，网易丁磊将直播——首次公开传说中的网易养猪场，据说还有神秘养殖“黑科技”全球首秀。而消费者对此也是参与热情高涨，网易昨日宣布： 21 日众筹活动正式开启之后，味央猪肉众筹金额实现“ 3 分钟破 10 万， 17 分钟破 100 万， 45 分钟破 200 万”，截至笔者发稿，众筹金额已经超过 450 万元。

但问题也随之而来：对于市值近 400 亿美元，年净利润超百亿人民币的中国第五大互联网公司网易而言，推进已然在品质猪肉上打响名头的味央猪肉，似乎也并不缺众筹所得的这点儿钱，那么为何还要大张旗鼓的来一次众筹活动?

在谈其可能原因之前，我们倒可以先看看，过往几年跨界农业的大佬们如今的成效各异。

一、大佬密集进军农业本应已到收获期，但成效各有不同

若以柳传志这句“不急着挣钱，前3- 5 年是投入期，以后才慢慢有回报”来应对2009— 2012 这三年产业大佬们密集跨界农业来算，如今似乎也应当到了初步收获期。但从实际情况来看，大佬进军农业所取得的成效却是各有不同。

有身先士卒不温不火的：诸如 2011 年，李治国和几位互联网圈里的好友成立的农业公司“田园居”，要用“苹果”公司的思路来养土鸡、做农产品，借助微博等平台来做互联网推广，但如今其“园田居原生态食品”官方微博更新时间已经停滞在了 2013 年，其官网已然物是人非。

当然也有越战越勇的：诸如联想控股集团旗下的佳沃品牌，虽然以往表现不佳，但据联想集团公布的 2016 年期中业绩显示：农业和食品板块实现收入人民币12. 25 亿元，同比增长33.2%，整体实现盈利。再如丁磊的网易味央黑猪，在七年之后，终于被端上了部分中国人的餐桌，而首头黑猪27. 7 万的拍卖价以及双十二 1 分钟售罄的“奇观”更是在朋友圈持续刷屏。

而从大佬们所占有的资源、起点来看，其实他们并无多大差距，但为何在当下却是成效各异?复盘产业大佬过往跨界农业的路径，我们发现当下的成效各异，其根源或在于初衷不同所导致的投入不同和护城河不同。

二、产业大佬进军农业，起点资源差距不大，但成效各异，根源在于初衷不同

初衷不同，结果不同，这句话用来总结互联网大佬进军农业领域的表现各异，似乎是颇为贴切。

如此前文章所言，产业大佬进军农业各有初衷，有的是情怀使然、公益性质;而有则是欲以抓住农业升级机遇，促进农业产业的升级转型，实现科技化目标。诸如李治国此前就谈到，其养土鸡是出于怀旧，是对小时候的田园生活、农业生活的向往。而丁磊、柳传志跨界农业，则是期望推动“中国农业升级转型，用科技与创新缔造高效农业”。丁磊跨界养猪是为了在赚钱的同时，探索“第四代养猪模式”，为中国的养猪业寻找一条全新的路子，是“做自己喜欢的事情，用技术、产品改变人们的生活”;柳传志对于联想农业的定位是要将其打造为联想控股集团的“二级火箭”。

在不同初衷之下，自然有着不同的投入与执念，打造出的也是不同的产业护城河。单从资金投入这一个简单的数据来看，我们也能看出差异。据浙江安吉县政府网站在 2011 年信息披露显示，网易公司生态养殖项目总投资达到了 3 亿元。而联想佳沃，其进军水果产业，为了打造水果产业链，在 2014 年以前，联想控股已经花费 10 余亿元。当然，这里并不是说其他大佬就投入得入少，而是相对于丁磊养猪，柳传志打造佳沃品牌，他们在投入上，还是有着巨大差异。

而农业领域也与科技领域其实有着诸多的一致性，要做到成功，甩开对手，也需要建立自身独特的护城河。而产业大佬们进军农业，相对于传统农业模式来说，其护城河应是以科技助推效率、品质提升。

但我们回头来看，发现这么做的，却只有网易、联想。他们在农业实践中是切实践行以科技创新来剔除重复劳作，提升效率与掌握产业核心，增进品质。诸如网易跨界养猪，一开始就与传统养殖模式划清了界限，而将智能化、高效率作为了主打。其在选址、建屋、喂养、屠宰、上市全流程都将科技注入其中，通过科学智能化的管理、训练、养殖，让网易味央黑猪实现了“蹲马桶、睡公寓、不吃药”，大幅提升了劳动效率，让网易猪场能够实现 6 人管理 2 万头猪这一几乎不可能完成的任务。