微商之间的竞争越来越激烈，微商运营也就越来越重要。但是，运营不是个名词，而是个动词，需要制定适宜的、可执行的全盘运营计划，同时要能够高效落地，才能真正实现运营效果。
1.数据
商业进入大数据时代，并且微电商的发展也促使网络营销的兴盛蓬勃。对市场的把控和评估，空口无凭或者凭周边小环境所带来的主管臆测，容易导致决策失误而导致失败。而数据，是最能说明问题的。
2.测试
打造爆品需要测款，模式、打法、平台机制也需要测试，尤其是在运营这一块，产品的流量从哪个渠道来、产品受众集中的平台是哪些，平台收录、审核机制都会对运营的整体布局造成影响。当然，全面布局也可以，但会耗费很多的不必要的成本支出。
3.布局
各个平台都有自己的特色，所吸引的人群和运行机制都是不一样的，根据不同平台的特点以及产品受众定位，做好渠道布局，才能用最少的钱做最优的运营效果。
如果连这些运营基础都不清楚的话，就很难做好运营。一方面，可能会造成大量的成本浪费，另一方面，效果也可能不太理想，而拖沓得太久，造势就弱化了，很容易退出消费者的视线中。
微商代运营公司的特色就在于对微商行业非常了解，对于数据的检测和管控，各个平台的收录、审核、推送机制以及渠道布局十分清晰、熟悉，高效的落地执行以及优化布局，让投入的钱发挥最优的效果。
