从事微商，有的人在严峻的考验中选择了放弃，有的人逆流而上，成功把握事业的先机。
现在微商项目操盘是越来越精细化、正规化、团队化和系统化，单靠一个人或几个人成功运营项目是很难有效果。针对不同的微商项目操盘，方法都不一样，但有四个不变的核心点要注意。
第一、品牌造势
选择比努力重要，一个新品牌想崛起，需要大量的投入，肯定不如一个知名度高的老品牌容易做。而知名老品牌，上来直接解决信任问题，非常容易成功。
第二、团队打造
许多微商操盘手，个人能力非常强，但存在一定的弊端。过去几年，大家可以看到许多非常牛的微商大咖来做产品，都是火不过半年就死掉。这中间除了产品选择不对之外，最重要的问题就是个人能力强，团队能力弱，导致后劲不足。
第三、模式设计
微商目前演变出各种各样的模式，例如有压货模式、代理结合线下店模式等。不同的产品、不同的企业，做微商不能什么企业都硬套一个模式，一定要自身的实际情况来设计出最合适的模式。
第四、社交裂变
很多朋友会关心微商项目如何快速裂变？有两个环节需要重点关注，第一就是准备好素材，这是最花时间的环节，比如，推广素材、成交话术等。第二是集中爆破，只需要找60个大代理一起来集中引爆就可以了，然后稳定增长下去。
总的说，微商操盘的核心是懂得理清思路，整合资源，如果缺乏相应的微商思路和资源，也可以找微商代运营公司，专业团队，一站式解决微商盈利问题。
