2018——2019传统零售、商场不时传来不良消息，使微电商行业从业者更加欢欣鼓舞，但真正有实力的大企业，大品牌，又怎么会坐以待毙？
微商外包公司分析：传统企业结构调整、电商收购传统企业或与传统企业达成战略合作，这些形式在当前已经不再陌生了，将“科技+供应链”、转型、结构调整作为发展重点。
科技+供应链
区块链技术、大数据及供应链的透明化，是服务升级的一大体现，弱化了过于繁复的运营流程，企业与平台达成战略合作，将库存、平台、物流一体化盘整，数据更为精准快速，可以提升消费者的购物体验感，同时也可以帮助企业更快速的获取数据分析，及时调整打法。
转型
新零售的一大特点就是将供应链打通之外，同时也是联结线上线下共同发展，打造系统化、数据化的统一格局。目前已有苏宁收购万达百货等，意味着电商巨头仍然看好一体化的发展趋势。
目前为止，很多微商品牌也与线下实体店达成代理合作模式，这些代理商不仅在微信上卖货，也在自己的店铺中卖货。
就趋势来说，“新零售”即使被别的新概念所取代，但也是在“新零售”的基础上不断调整升级，并不是彻底消亡。
结构调整
由于当前的局势、趋势都有所变动，但挖掘流量仍然是企业的工作重点、难点、痛点，因此很多大企业不再将视线放在传统的形式上，今年也要搞点新花样，玩点新玩法了。对于宣传、营销方面，很多大品牌企业已经盯上了传统的广告形式特色与技术升级（流量分析、细分）。
很显然，不管是“新零售”还是供应链的战略调整，都是一种服务升级，提高了消费者在消费方面的便利性。微商外包表示，微商想要在竞争中获得更大优势，需要做好服务这一版块。
