对于一个企业来说，微商操盘手扮演着生死攸关的角色，那特别是对许多刚刚起步的新品牌来说，寻找或建立一位微商项目操盘手就显得尤为重要，因为微商操盘手通常负责整个微商项目的运作和规划。
微商操盘手就是具备了定模式、做策略、带团队，以及综合运作/策划的能力。操纵者通常是老板本人、合伙人或高级管理层。
在微商行业发展的初级阶段，体制还不成熟，依靠产品红利、人口红利和流量红利，再加上移动互联网的逐步完善，微商界发展迅速，随着微商行业的深入发展，国家政策的不断完善，越来越多的创业者相继加入，竞争空前激烈！
希望在微商领域有所斩获的各大企业，项目总负责人的格局、认知、思维模式以及运营组织的构建能力显得尤为重要！我们称之为操盘手！
而且这个类别的人很少，国内也是陆续有一些操盘手培训机构，这些培训机构的很多都是良莠不齐！首先是每家微商企业的资源、组织结构和老总的看法不同，所以说成功是很难复制的，在行业里看到的更多的是很多品牌迅速崛起，迅速消失，昙花一现！即使是没有做过的企业也会死！
大家普遍认为微商操盘手要有宽广的眼界、深刻的行业认知和很强的组织执行能力！能从品牌、市场、产品选择、定价、模式、体系及执行、谈判、沟通等方面进行熟悉！首先要洞悉人性！总而言之，这个职位要具备非常全面的能力和认知，并具有优秀的沟通协调和目标跟踪能力才能胜任！
然而大多数微商操盘手注定要被淘汰，只有少数操盘手能在下半场挺进，夺取下半场微商的红利。拥有全新的打法、打法模式，精细的操作，掌握这些最新的打法，才能赢得最后的胜利。
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