上周末暴雨当中，你走进电影院为《战狼2》的 45 亿票房做贡献了吗?作为国产电影的骄傲，好像《战狼2》最终票房 55 亿并不是什么大难事，面对票房这样的增长速度世界都沸腾了。
其实，在高度竞争的风险投资圈，也有一群类似吴京这样不要命的战狼，来，我们看看投资圈的战狼传说。
战狼1：经纬张颖
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作为不要命的典型，张颖偏好骑行及极限运动众所周知。
在不断的挑战极限和生死之间的体验当中，张颖无畏生命，然而又对生命无比敬畏。
最近的一次，是 2017 年 7 月的澳洲之旅—— 17 天，全程 6000 公里，经纬张颖和他的朋友们——蚂蜂窝创始人吕刚、经纬出行CEO王立坚等，从澳洲东部穿越到西部，从太平洋驶到印度洋，越过无数沙丘、碎石和无止尽的红土路、穿过袋鼠骆驼横行的旷野，成功挑战澳大利亚最长，最艰难的内陆牧道——甘巴雷尔公路。
这已成为他生活中的一部分——每隔两三个月，他必须出去一趟，骑行或者做一次穿越，不然整个人状态就不好。在他看来，所有能量的获取是来自于自己，用自己合适的方法来获取。骑越野摩托车对他来说就很管用，非常解压，不用跟任何人聊天。
而在工作当中，张颖也是出名的拼命三郎——“我不是每时每刻在工作，但是我在工作的时候每时每刻在拼命。”张颖曾公开表示。
张颖提倡狼性，甘愿做一头战狼。
“能与创业者并肩作战，真TMD太棒了。 2015 年，我们只会更加专注，专业和凶悍。”张颖曾发出这样一条微博，感叹中也再次彰显了他一贯崇尚的狼性文化。
“一贯以来，经纬不太注重同行在想什么，我们只关心创业者在想什么。我坚信，未来 3 到 5 年，还会有一波又一波经纬系公司横空出世，这是毋庸置疑的!”张颖说。
据说，为了争夺项目，经纬系的投资人经常将创业者堵在家里，不签协议不罢手。
而且，经常员工加班到晚上两三点钟是正常现象。
“凶悍、凶悍、再凶悍!”在 2010 年的总结大会上，张颖提出了这样的狼性精神。随后，这种被业界称为“群狼”的战术已成为经纬文化。这次年会后，经纬的投资经理数量迅速增长至 40 余人，成为目前国内外VC机构中人数最多的。
当在不要命的老大带领之下，遇到一群不要命的投资人，你说怎么办?
最终，在战狼张颖的带领下，经纬成为晋升一线基金，成为风险投资过去十年唯一晋升为一线基金的一只基金，也是在过去十年里面GPLP见证的成长的最快的基金。
战狼2：红杉资本沈南鹏
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说起战狼指数，虽然张颖最像，然而，红杉资本深南鹏也不示弱。
在风险投资圈当中，红杉资本绝对属于绝对的一线。而所谓的一线基金，拼的不是智商与金钱，而是比谁更拼，这一方面，红杉资本沈南鹏绝对算的上战狼。
红杉资本在过去十年当中晋升一线基金，创始人沈南鹏功不可没。
在投资这个狼的世界里，沈南鹏相信竞争与失败无法避免。他努力帮助创业者获得成功，有时候也会遇到各种残酷的问题。在扮演创业家角色的时候，他担心竞争会使企业倒闭;在扮演投资家角色的时候，他也担心竞争会使自己成为“行业公敌”。
作为投资人，他很忙，用三部手机。他说：“创业者很辛苦，红杉团队也很辛苦，红杉人都很忙，他们时间去哪里了?他们可能很少有时间留给自己，也很少有时间照顾家人。”最近《金融时报》桑晓霓的采访中这样提到他的三部手机：“沈南鹏把三部手机依次摆在桌子上，接下来的两个小时里，它们不时随着股价暴跌的节奏而响起。他告诉我，他使用微信的时间远多于电子邮件。
“很多时候，为了看一个项目，沈南鹏即便生病也要坚持坐飞机去看，有一次，为了看一个项目，他发着烧登上了飞机，下了飞机后，他直奔机场，一直与项目的创始人聊天到晚上 12 点。”某投资机构创始人告诉GPLP君，即便现在如日中天，然而，对于好项目，沈南鹏一直保持高度热情，冲在一线。
投资圈的战狼，红杉资本沈南鹏绝对是其中的头牌。
战狼3：IDG资本楼军
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IDG资本的合伙人周全评价娄军说，“楼军是我见过最二的投资人，认定的事情两头牛都拉不回来 。”
这跟吴京做《战狼2》如出一辙。
为了拍摄战狼，吴京拿出了自己 8000 万积蓄，甚至抵押了房子。
为了救 40 多名侨胞，他一个人孤军奋战，奔赴战区，没有任何犹豫。
而楼军也同样是这样一个够拼的人——在普华永道的时候，为了学习财务，楼军每天从早上五点半到晚上十一点半雷打不动，从没休息过一个节假日。
2011 年，在阿里资本工作期间，楼军爱上了财务投资，他还爱上了互联网——互联网背后的价值观楼军非常认同。于是，为了更深入了解互联网，他拼命学习，在阿里把自己折腾得半死，后来主导了快的等一系列项目的投资。
在IDG资本，楼军更拼了，因为他发现，他加入了群狼当中，“在IDG，同事们比我聪明还勤奋”
一度，楼军曾经抑郁——他在IDG资本的工作量是原来在阿里的三四倍，在阿里的时候一年差不多看 200 个项目，但是在IDG，一年要看 800 个项目。同时，还要思考的更深入、更有高度。
怎么办?
楼军只能拿出战狼精神，拼命的学习及思考。
“IDG资本是一家研究导向的VC，不热衷追逐热点，但希望能通过各种思考，提前发现热点。这促使我从过去的主要凭直觉看项目，开始学着建立自己的投资逻辑体系和理论体系，悟出自己的方法论。”楼军表示说。
正是这种比较二的精神，这让楼军在近两年成为创投圈新锐投资人的代表之一。
战狼4：金沙江朱啸虎
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“朱啸虎绝对是虎将，动作很快，敢打敢冲。”拉手网吴波曾如此评论朱啸虎。
那么，战狼与战虎一旦争斗起来，会是什么局面?
GPLP经常想象这一局面的到来，然而，非常可惜，至今两家依旧是合作大与竞争。
所谓“物以类聚，人以群分”。
因此，狼虎之间，气味相投也。
不过，朱啸虎每次一笑，GPLP君同样也想到了狼，那个小眯眯眼与狼的眼非常想象，大家自行脑补，像不像?(偷笑)
然而，朱啸虎的生活习惯及经历却与张颖完全相反——虽然也经常旅行，然而他看起来不那么整天泡在外面，反倒在家里面看书阅读的时间比较多。
而且，他也出差不太多，完全不同于其他VC“空中飞人”的节奏，属于非典型VC——朱啸虎家在上海，一周飞北京一天，有时会去广州、深圳出差，其它地方基本不去。
“我们特意不让自己那么忙，更多的是花时间来想、来分析，到底什么是大的机会。一天到晚出差，全部看细节，肯定会迷失大方向。”朱啸虎说。
“在喧嚣的市场中，我们必须能像阻击手那样保持冷静的头脑。远程!重装!阻击!沉默、坚毅地守候下一个百亿美金的机会。”
那么，在狼群当中，朱啸虎是如何与其他群狼展开竞争的?
关于击败潜在对手的?朱啸虎曾总结说，早期项目大多是嗷嗷待哺，“看准机会后，最怕的是犹豫。可能有人犹豫了一下，我们就抓住了。”在金沙江创投之前，IDG、红杉等大基金都见过兰亭集势，由于金融危机，都在谨慎观望，最终错失。
看到猎物后快速扑进，这是朱啸虎的拿手好戏。
原来，正式谈每个项目之前，金沙江创投内部已有明确投资方向，对商业模式也有预判，甚至还讨论了企业成功的关键要素。这些敲定后，才有目的地看团队，“对号入座，团队符合条件了，决策就快了。”
据说，在捕食之前，狼总要进行仔细观察，这种观察最长的时候会持续几天时间。在这个漫长的过程中，它们要忍受变幻无常的天气和蚊子的折磨，最可怕的是它们还要忍受饥饿，长达数日没有任何食物。但是为了捕到猎物，它们必须随时了解周围的环境变化。
然而，一旦确定了目标，狼则以最快的速度进攻。
最终，在“狼”的战术指引之下，朱啸虎这只“狡猾”的战狼在入行十年之后，通过滴滴出行、ofo、饿了么等项目几战出名，携金沙江一起成功成为一线基金，并为被投项目与马化腾朋友圈对耸、切磋。
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