有的人一生都在追求极限，有的人希望生活慢下来。
代表人类速度的飞人博尔特在伦敦谢幕;《战狼2》票房还在高歌前进，最新数据是 50 亿;《二十二》记录了一段过去的残酷时光，提醒人们勿忘历史，也向那些慢慢坚韧生活的老人致敬。
但在互联网世界里，不进则退是生存的不二法则。
阿里巴巴公布了 2018 财年第一季度业绩，数据点燃了华尔街，也为马云牌鸡汤增添了新的佐料。
乐视“新掌门人”孙宏斌正在全速把乐视拖出泥潭，王兴入局“共享经济”，生怕错过风口。
天下武功，唯快不破。但结局如何，就因人而异了。
“二马”狂奔
谁掌握了“剁手党”，谁就能征服世界。
本周四晚间，阿里巴巴集团公布 2018 财年第一季度( 2017 年 4 月 1 日~ 6 月 30 日)业绩。
截至 6 月 30 日，阿里净利润为 140 亿人民币，同比增长96%，总收入增长56%，达到 502 亿人民币，过去 12 个月内活跃买家达到4. 66 亿人，轻轻松松就超出预期。
美国著名财经媒体《巴伦周刊》刊文预测，两年后阿里的股票将高达200— 300 美元，市值可能突破 7000 亿美元。
8 月是中国互联网公司的财报季。
周三，腾讯公布 2017 年第二季度财报，财报显示，腾讯本季度总营收566. 06 亿元，净利润163. 91 亿元。营收主要来自游戏、广告、支付等业务，其中手游收入 148 亿元——不得不说，暑假党为《王者荣耀》贡献非凡。
另一个数据也戳痛了不少互联网员工的心——截至目前，腾讯有 40678 名雇员，上半年薪酬总成本为160. 17 亿元，有媒体计算，这意味着，腾讯员工人均年薪接近 80 万元。
小观只想喝口凉水静一静。
坊间有言，腾讯抓住了小学生的钱包，而阿里控制了女人的钱包。相比之下，京东和网易的“钱包”就有点模糊了。
从本周公布的财报来看，京东、网易稍显疲软。这两家公司分别在电商、游戏领域挑战“二马”，尤其是京东，在上个季度股价一度逼近百度，险些让BAT正式易名。
但从目前来看，中国互联网公司的头号网红，已经是“二马“无疑了。这两家市值均超过 4000 亿美金的公司，与第三名已不在同一个量级。
看来，姓什么很重要。
王兴的共享计划
王思聪曾经发过朋友圈，“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”
王兴是不太信的。本周三，美团充电宝被曝已进入市场。在青岛、石家庄等城市，已经有人见到其身影，白绿色，桌面充电式设备。据悉，美团充电宝还处在小规模测试阶段。
有人曾经开玩笑：半壁互联网江山都是美团的敌人。
这家以团购起家的公司，卖电影票、做外卖、搞旅游、弄打车、玩支付，业务八面开花，创始人王兴那篇关于边界和核心的访谈，由此风靡业界——他说，太多思考终局和边界是错误的。
在中国互联网公司里，上一位以不设边界著称的名人大概是贾跃亭先生，对于王兴的观点，不知他是否会举起双手双脚来同意。
回到充电宝，这桩小生意在今年突然成为投资者们热捧的风口。今年 3 月以来，共享充电宝曾经创下 10 天 5 笔融资、总金额超 3 亿的好成绩——用“饿狼下山”来形容这个场景大概再合适不过了。
来电科技CEO袁炳松发朋友圈称，随着美团入局，共享充电宝迅速进入第二阶段——商家选择过剩的阶段。
脑补一下这样的场景。某一天，你的手机里堆满这样的推送：
“主人，本周一到周五充电免费，转发朋友圈可得 5 元红包;”
“主人，**充电宝已经开通预约餐厅服务，今晚我们在哪见?”
进入餐厅你或许会发现，餐桌上堆着五六七八块颜色不同的充电宝等待翻牌，你只能仰天长叹：充电宝太多，手机不够用了。
多么幸福的烦恼。
“导师”周鸿祎
“过去还觉得有点机会，现在觉得有点什么机会，最后不是姓马就是姓马，还是姓马。当然中国本来就姓马，我们本来就是马克思主义国家。”
周氏语录总有一股“语不惊人死不休”的味道。
本周四，周鸿祎穿着标志性的红色POLO装，以创业导师身份现身某创客行业峰会，久违地献上一篇能冲刺头条的言论，断言中国互联网行业或已出现阶层固化，“顶层在板结”。
自从转型专注2B业务后，周鸿祎低调了不少。但只要有机会，他还是忍不住开炮，比如：
“行业里有些大佬是什么都不叫，一口咬死你。”
“我是唯一真正被三家轮流吊打，没有被打死，被吊打的滋味是很酸爽的，还是留了点心理阴影。”
“巨头手里有的是武器，过去对 360 是一种暴力扼杀，今天已经升级了，现在都是降维、金钱，不扼杀你，直接花钱把你砸死，直接花钱把你变成小兄弟。所以创业小兄弟有一段时间抱大腿和找干爹理论，但是发现孩子会长大的，干爹不会让孩子长大，毕竟不是亲儿子。”
末了，他倒是颇有诚意的为年轻创业者推荐了一本书：《柔道理论》。
书中讲了以小博大的道理，比如“小狗原则”，小狗见到大狗时，不要汪汪乱叫，不要冲大狗摆出一副要向它扑击的样子;要让大狗觉得无公害，然后该做什么就做什么。
“我原来就是叫得太响了，被痛咬了一口”，导师周鸿祎摆出了中年人的反思姿态。随后他建议创业者，少开会，少出席各种活动，而应该专注在用户和产品，多花时间研究市场，而不是赶风口，
此刻，当年大战BAT的周鸿祎不在了，在我们面前的是周老师。
TFBOYS加入一下科技
本周五，一下科技首席创意官贾乃亮微博透露，TFBOYS将加入该公司。
消息一下炸了。一下科技趁热打铁，宣布将在 8 月 27 日举办一场定制的明星盛典，届时再宣布其具体职务。贾乃亮也积极配合，发微希望粉丝们帮助给TFBOYS们想个职位名字。
同一天，虎嗅网《今天TFBOYS解散了吗?》刷屏，文章指出TFBOYS 粉丝各自为营，支持某个成员的“唯粉”，已经远远超过了支持团队的“四叶草”。
粉丝分裂坑惨的是广告主。小鲜肉的海报排位稍有不慎，就会遭遇粉丝们的全军出击。
事实上，在贾乃亮的微博下，粉丝们为TFBOYS 起名的势头已经有了分裂的苗头。三只小鲜肉被视为三个个体，比如王俊凯应该是“首席最帅指挥官”、王源是“首席最萌创意官”、易烊千玺则是“首席最酷策划官”。
嗯，小观突然有点隐隐担心一下科技。
在互联网公司，明星出任“首席XX官”早已成为一道流行的填空题。比如一下科技有首席创意官贾乃亮，唯品会有首席惊喜官周杰伦，花椒直播有首席体验官范冰冰、首席产品官，英雄互娱有首席创造官陈赫等等。
说到底，这玩的还是注意力经济，只要粉丝买单，明星和公司都会成为赢家。
一下科技会不会玩砸?下周日就见分晓了。
破局者孙宏斌
乐视在“去贾跃亭”的路上越行越远。
本周二，乐视网CEO梁军宣布了 11 位高管任命;周四，乐视网完成工商变更登记手续，法人代表由贾跃亭变更为梁军，当天，董事长孙宏斌召开了上任后的首次管理层闭门会。
此外，有媒体报道，孙宏斌正在考虑更换“乐视”名称，并设计新logo，以区别于去年 1 月开始启用的四色标logo。
种种举动传递的信号就是：贾跃亭的故事已经翻篇了。
乐视的业务也有了新概念，曾经逼得孙宏斌在媒体面前爆粗口的“七个子生态”概念被拿下，取而代之的是“电视+影业+视频”的“哑铃”模式。
梁军是这样解释的：
如今的新乐视像一个哑铃，一头是电视业务，另一头是影业、自制内容，乐视视频则是哑铃中间的棍，用这个粘合剂，把影业和电视业务粘合在一起，然后做运营，“哑铃”就是一个真正值钱的业务。
“值钱”一词，算是乐视进入孙宏斌时代的标志之一——乐视终于放弃了诸如“伟大”、“梦想”、“窒息”这样的宏大表述，踏踏实实谈生意。
贾跃亭倒是还在做自己。
周三，他又在微博晒出全新FF91 高端工厂视频，工厂外墙装修已经开始，厂房内似乎也清理完毕，但目前还没有任何设备。
“FF U factory，# FF 91#高端工厂紧锣密鼓进行时。未来，正在打开。”言语间充满着跟几年前毫无差别的鸡汤味儿。
留言区称赞支持者不少，但也有网友说：
“有钱请水军在微博底下支持你，怎么不发工资呀”。
相比这位网友的路见不平一声吼(也有可能是乐视欠薪员工心酸追债)，周航的怼显然来得更直接有力。
在本周的亚布力中国企业家论坛中，周航被问及易到与乐视的往事，他拒绝了直接评价贾跃亭本人，但提起乐视恨意满满。
当天，无数媒体引用了周航的这段评价作为标题——
“谁做易到股东都比乐视好，它是没信誉的代名词。”
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