当我们谈论新媒体、谈论公众号时，“十点读书”是一个绕不开的存在。千万级粉丝、千万级融资，从文字到电台、到视频，从广告到电商、到内容付费。对于用户而言，“十点读书”是未曾间断的深夜陪伴。对于同样努力奔跑的同行而言，“十点读书”是在前的标杆。
今天十点又做了一件领跑的事情，推出了自己的品牌宣传片。据了解，该片由大象映画(也是新榜品牌广告片的制作方)出品，素材来源于“十点读书”后台 1189 位真实用户的故事原型，展现了 6 位用户的人生片段。其中包括刚毕业不久的学生、刚恋爱的少女、带孩子的全职妈妈，“十点读书”的电台主播等。
这支视频还特别邀请独立音乐人程璧、陈鸿宇授权，将《理想三旬》、《给少年的歌》、《恋恋风尘》、《向着明亮那方》等音乐作为视频的BGM。
大概一年前的 9 月份，也是在中秋节前夕，“十点读书”粉丝突破 1000 万之际，新榜对林少做过一次专访。今天，新榜再次采访林少，来探寻这支广告片背后十点的成长故事。
如今当我们谈论“十点读书”的时候，我们谈论的已经不再是一个简单的公众号，而是有着多元矩阵和多元业务的新媒体文化品牌。
不过这一切，都始于 2012 年 11 月 26 日公众号“十点读书”的第一次推送。我们再来回顾一下“十点读书”公众号滚雪球一样的粉丝增长经历：
2012 年 11 月 26 日发布第一篇文章
2014 年 1 月 3 日粉丝突破 10 万
2014 年 12 月 4 日突破 100 万
2016 年 3 月 4 日突破 500 万
2016 年 9 月 16 日加入“千万粉丝俱乐部”
2017 年 3 月 14 日突破 1500 万
2017 年 9 月 27 日达到 1950 万
预计 2017 年 10 月突破 2000 万
在长达四年多的时间，“十点读书”稳如老牛一般日渐壮大，从 0 开始突破一个又一个门槛，成长为近 2000 万粉丝的超级大号。据林少告诉新榜，“十点读书”现在每天仍然保持 2 万多的新增。此外，还有一个粉丝总和 500 万的公号矩阵。
好奇者肯定不止榜哥一个，这一切是怎么发生的?
林少这次的回答依然很平淡：好内容和用户习惯养成。
“你用心做的内容，用户是能够感知到的。现在我们有自己的原创、有电台，还有视频，内容越来越丰富。”两年前开始做十点电台，筹备半年， 8 月十点视频正式上线，林少确实在内容上精益求精。
或许更重要的是用户习惯的养成。几年坚持下来，老用户已经习惯晚上打开手机看“十点读书”。林少还讲起不久之前微信一个bug引发的故事：有一天推送部分失败，后台冒出许多用户留言。“第二天下午五点多我们补推的时候，有用户留言：现在到晚上十点了吗?”
在无数个夜晚的陪伴中，十点读书已经让用户养成习惯。这种潜移默化的力量，支持着“十点读书”内容的广泛传播及自然增长。千百万用户每天的自发转发，远比任何涨粉技巧更有用。
如果要再加上一点，林少给“十点读书”选择了一条足够长的赛道。读书是一项国民活动，潜在用户是所有接受过基础教育的中国人。而选择与人生、生活相关的领域，就不会像《读书》杂志一样，局限在知识分子圈。这也决定了，“十点读书”的用户天花板足够高。
在创业过程中，林少也慢慢形成了自己对产品的思考。在公开采访中，林少第一次清晰阐述了十点的产品理念：相比于其它公众号，十点要更轻、更开放、更平台化。
十点的优势是用户和流量，如果完全依靠自身生产内容、做商业化，无法最大化用户价值。选择开放，就需要更多合作伙伴，建立信任关系，也建立共赢关系，走向平台化其实是快速发展的需要。
(十点的优势，就是庞大的用户基数与每天源源不断的流量)
产品理念既是在实践中形成的，又指导下一步的实践。
以“十点读书”及其它公众号内容为例：
“十点读书”早期内容以聚合美文为主，随着发展需要开始生产原创，但林少很清楚地告诉新榜，“原创会保持在一定比例，不会完全自己原创”。要保持活力，就需要保持开放性和平台性，林少深知，这一切都需要永远向优秀作者敞开怀抱。
以做内容付费业务的十点课堂为例：
十点相关团队只有几个人，主要负责品控以及课程的上线、营销和维护等工作。通过发挥自身的用户和流量优势，将课程的商业潜力充分实现。而课程本身，更多依赖讲师团队的参与。
8 月 8 日刚上线的十点视频，仍然是这一产品理念的延伸。十点 15 人的视频制作团队当然是内容生产的主力，但林少同时建立了“文艺生态合作伙伴”联盟，通过引入更多与十点调性相符的伙伴，快速丰富十点视频的内容。
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