要做好微商，就要具备三个要素：品牌、产品和团队，号称微商的三驾马车(导师V信:shiwanmei2)什么是好的微商团队，以及如何打造好的微商团队。微商，经过这几年时间的发展，很多微商从开始的一个人到现在一个团队在运作，有的上百人团队，多的上千人，一时间涌现出一批微商明星团队。而做微商，真正能够赚钱的人，都是拥有一批非常强悍的团队，因为一个人是无法做大的，尤其是在微商行业。那么怎么样，才能造就一批有激情，有卖货能力的牛逼微商团队呢？一个月流水千万的微商团队？
建立一个团队容易，管理却很难。很多人不是死在搭建团队上，而是死在管理上。代理都是因为利益走在一起，一旦利益出现问题，团队就会出现一系列的问题。微商投入成本都不高，行业诱惑大，变化也大。她今天是你的代理，明天可能就变成别人的代理。那如何管理我们的团队呢？(导师V信:shiwanmei2)
产品需要品牌，团队同样也需要，所以我们每个人都应该给团队取一个易记，响亮，有正能量的团队名称。你的团队名称要与自己的性格相符，要人家听到你的团队名称就能够想到你。为什么要有团队名称，方便传播，可以吸引更多优秀的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来，做成旗帜和条幅，你们团队聚会、参加一些大型会议都可以亮出来，可以起到多次传播，在朋友圈有一个宣传的作用。
一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人，必须要有一定的号召力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你？
我们还要在团队里塑造一些榜样和标杆出来，来营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双 11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可 以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。(导师V信:shiwanmei2)
公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化、有信念。比如说团队口号，团队标语， 团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了就要用文化和制度去管理，这样才有
效率，才有激情。一个团队的信念是非常非常重要的，她就好像国法、好像家规、像企业口号一样，她应该是高悬在每个人心中的，一个口号它如果可以真的做到让大家发自肺腑的讲出来，她就会真正的深入人心，让所有人动机一致，价值观一致。那么除了这种思想上的高度统一之外，把思想真正的贯彻到实处更为重要。毕竟做更好的自己，听起来特别美好，但这也是一个特别虚的概念。所以我们需要通过各种课程、各种团结互助的活动，让大家切身的感受到自己真实的进步，比如由不敢开口说话到敢于在 500 人大群讲课、由不自信跟客户沟通到跟轻松搞定客户、由不知道如何去关心他人到变成社。。。交小能手，我们 在一起除了赚钱，还有共同的梦想，那就是一起边玩、边学习，成就更美好更优秀的自己。我相信如果微商可以给你带来这些改变，她就远远的超出了金钱所能带给你的意义。
【事完美营销策划】——微商外包领导者，传统企业转型微电商导师，专业策划团队，幕后打造产品品牌 ，100万+签约微博红人、大V为您营销；2000多家新闻媒体,30万+优质app资源，日均PV3亿视频流量，一站式智能投放；私人定制涵盖营销策略、广告创意、媒体投放策略及效果监测的一站式全网整合营销解决方案,成功运营500多个微商品牌，月流水500万以上的品牌超过100个.
结尾:聚焦微商老大高端圈子(导师V信:shiwanmei2),定期私董会诊断优化,365天持续跟踪、复盘、落地。事完美-中国微商外包领导者，造船过河，不如借船过河，携手共建，赢战2018！
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