有不少微商团队因为人员繁杂，核心人员分身乏术，为了更好管理，对岗位的设计会比较精简，但是其实这样精简的做法对微商团队的发展百害而无一利。
为什么微商团队要设置多个岗位：
因为微工作岗位的称号其实没有你想象的那么简单，微商岗位在一定程度是团队领导对自己的一种工作评价，如果岗位设置的好，会提高微商的个人工作冲劲。
微商团队将分工将会越来越明确，分工越来与明细。
不用担心，增加微商工作岗位，是不会增加太多的成本因为它不会增加太多的员工，增设岗位可以在原有的人员调动。
有不少微商担心会增加微商的用人成本，觉得没必要，不值得~
但是增设岗位真的不值得吗？
先别急，先听听我这个资深的微商代运营的分析
（1） 岗位增设·分工会愈发的明细：
利于提高团队的专业度，提升微商的专业形象。
（2） 岗位增设利于提高团队成员的价值感
职位的增设，是团队领导的成员能力评价和认可，利于提高团队成员的价值感和存在感，从而提高整个微商团队的竞争力，微商的事业版图也得到相应的扩充。
一分耕耘·一分收获是有一定道理，所以前期的付出是不能少的，作为一个微商有一个想法：想收获巨大的果实，却不想付出，同时微商也不能充大头鬼，所有的策划方案都要量力而为，不能做风险太大的事。
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