导读
从内容生产、标题撰写、活动策划、到用户运营等方方面面的文章可以说是烂大街了，我们每天都看，每天都学，每天都很努力，可是为什么还是运营不好微信公众号？相信这是很多运营人员遇到的问题。
其实
很多人在运营中犯了下面的错误
你中了几条？
1
定位不清晰
很多人跟风创建微信公众号，创建前完全没搞明白为什么要做一个微信公众号。用户为什么要关注你的账号呢？你能通过微信给用户提供什么价值？
最后往往陷入主观定性，大部分就都做成品牌展示、产品宣传。陷入这样的思维定势，基本上微信公众号的运营可以选择放弃了。
解决办法
清晰公众号定位，站在用户的角度思考
如何对企业公众号进行有效定位呢?可考虑以下方法：
行业+技巧，企业所属的行业与技巧方法的结合
行业+评论，通过评析行业来切入企业信息
企业+人群，企业属性与特定人群的结合
企业+亚文化，企业属性与互联网亚文化的结合
地域+行业+资讯，企业的地域属性、行业内容与资讯的结合
2
只看到粉丝数
很多微信运营人员都会面临这样的场景，老板觉得粉丝太少、着急！得赶紧拉人来关注。于是你到微信群发红包，到各个QQ群转悠，求姥姥告奶奶让一些八竿子打不着的垃圾用户关注，更有甚者，倒贴自己可怜巴巴的工资去万能的淘宝买粉，而且个个还都是纯无头像粉。
解决办法
收集种子，不单纯以KPI做考核
对于微信公众号而言，粉丝并不是最终目标，只要有种子粉丝并转为种子用户这才是目的。
单纯的依靠KPI做考核，只会把运营的行为变得不那么人性和情感化，换做任何人面对一个冷冰冰的面孔都不会产生兴趣。依靠数字来说话，难免会让运营者失去了方向，忘记了本身应有的价值使命。
3
硬广告的霸屏
很多公司的老板都强调公众号代表的是公司的形象，导致微信公众号里面的内容除了硬广还是硬广，看一下导语，就知道要吹什么牛逼，而且内容写的非常官方，还真把自己当“媒体”了。
根据布丁科技的观察，大多数微信公众号由于缺乏内容创作能力，往往在内容上表现得很不佳，有的更是直接照抄官网的信息，连最基本的二次修改都没有，而最关键的核心是无法避免公司信息占据了很大篇幅。
解决办法
创造有价值的内容
丢掉品牌包袱，创造有价值的内容。传播的实质是”传”，不是”播”。要让你写的内容使受众帮你传给朋友，这样的内容一般符合以下某个条件：
跟自己有关，对自身有用
颠覆常识，解决疑问
借势热点，表达想法
帮助别人，塑造形象
有趣冷门，寻找谈资
比如“干货满地的年代，为何公众号还是运营不好？”，这个引用了相同痛点，瞬间引起共鸣。就会吸引读者继续往下面读。用户可能会转发或收藏，因为它对于用户来说具有价值。
4
活动永远是庆祝节日
很多微信公众号，在每个节假日都会做活动，而且形式、内容，甚至是礼品都有可能大同小异，就好像每次做活动都套一个模板出来的，这种以完成任务的心态去做活动，非常不可取。在做活动之前，我们要思考下，活动的目的是？投入产出比是多少？这些活动对你的企业和产品有什么意义？粉丝会不会因为活动对你的产品感兴趣？如果这些问题没想好，请对活动三思而行。
解决办法
注重互动
活动只是运营的辅助手段，很多热门事件或创意活动不是规划出来，而是需要创意的苗头，灵感一现。不要因为别人都在做中秋活动，你也必须要做，好像不做就是自己运营工作不到位似的。
微信公众号想要做得成功，就要真真地体现自己的特色。经常进行有效的互动，才能跟粉丝形成紧密的关系，办活动领奖品换来的只是冲着奖品来的劣质粉。
5
只知道营销
很多公司公众号注册之后，就开始发产品图，写促销信息，结果就是并没有什么用。其实相对来说，微信并不是很好的销售平台，别让员工成为你发广告轰炸信息的帮手。如果你整天想着怎么利用微信营销，而不想想自己能通过微信这个平台给用户提供什么服务。只会让员工与企业、朋友之间的距离更远。
也许你听说过某微信公众账号日进千元的消息，可往往大多数人只看到它成功一面，而忽略了它可能每天做的事情，如每天发布一条秘诀、亲身体验每一种新品、定期赠送试用产品给粉丝，这一切的行为，才使它的公众号最终举得成功。
解决办法
乐于分享
企业公众号是企业的产物，难免少不了领导的商业利益及销售要求。但是和并不等于就要把公众号做成卖东西的账号。有时候，我们可以推荐一些好的产品与服务，顺带把自己的产品捎上。一来把企业的产品与优质挂钩了，二来对粉丝来说不会产生太大排斥心理。功利不可少，但要内显，自己知道就好，对于微信，要采取相对宛转的曲线路线。
微信公众号运营要跟粉丝交心、用心，服务很重要，不要总是硬推产品有多好，有哪些特性，产品这么好怎么还是卖不出去？
其实，看完文章，你会发现，这也是一篇干货文章。纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。微信公众号能做成什么样，就看运营人员的努力程度了。
