2018微商代运营如何选择事完美微商代运营机构有话说

 
导语:微商早已告别了过去单打独斗的时代，团队化运营的今天，团队长如何带好团队成为团队致胜的关键(导师V信:shiwanmei2)这不仅对团队长个人能力的要求很高，更对整个团队的模式、层级等有着较高的考验。要如何才能打造好具有执行力、凝聚力的团队?作为品牌方的您，也许您会遇到以下问题：
1、 如何解决微商产品的选品问题？
2、 如何解决微商团队的裂变问题？
3、 如何解决微商运营的带队问题/
4、 如何解决微商领袖的打造问题?
5、 如何解决微商销售的成交问题?
6、 如何解决微商模式的营销问题?
7、 如何解决品牌商学院的搭建问题。
其中团队裂变、带队等问题，可以说是困扰微商的老大难问题. 事完美操盘手为你解密！
 
市场变化就是这么快！同样，半年前的案例对于今天想做微电商的你，也是明日黄花。传统企业转型微电商，你需要一套科学的方法论！（导师V信:shiwanmei2）
 
【事完美营销策划】——微商外包领导者，传统企业转型微电商导师，专业策划团队，幕后打造产品品牌 ，100万+签约微博红人、大V为您营销；2000多家新闻媒体,30万+优质app资源，日均PV3亿视频流量，一站式智能投放；私人定制涵盖营销策略、广告创意、媒体投放策略及效果监测的一站式全网整合营销解决方案,成功运营500多个微商品牌，月流水500万以上的品牌超过100个.
 

模块一：思维趋势

转型微商成与不成，就差思维那半步！ 
1.市场格局：微商，未来的黑马还是病马？
2.竞争格局：传统企业主都想要的转型战略价值。
3.品牌格局：打造爆款产品，五步足以。
4.领袖格局：进军微商市场必备思维。

模块二：产品选型

打造微商爆品，教你做大牌！ （导师V信:shiwanmei2）

一. 微商选品和定位 
1.什么产品能够做成微商爆品？ 
2.如何对接整合供应链？ 
3.为什么好产品形成不了好口碑？ 
4.如何设定产品功能描述会让代理和客户尖叫？ 
5.微商渠道如何设置科学的溢价空间？ 

二.产品的卖点提炼 
1.产品定性：微商爆品的产品属性和规律。 
2.形象升级：微商爆品的核心广告语提炼。 
3.包装升级：微商爆品的品牌宣传文案+介绍文案。 
4.迭代升级：微商爆品的不同时段更新迭代措施。

模块三：模式设计

把握千万回款的关键，在于模式设计。 

一、品牌招商政策的设计 
1.层级代理模式：6种层级代理模式的深度解析 
2.直营客服模式：做好直营客服模式的4个关键点 
3.社群运营模式： 
社群建立的3大条件 
社群运营的4大关键 
社群会员裂变的3种方式 
社群模式的2个核心 
4.设计代理政策的原则 
层级利润空间范围的5大区间 
设计代理模式的6大原则 

二、品牌招商文案撰写 
1.招商文案三点论 
2.招商文案六要诀 
3.影响文案打开率和传播的八要素 
标题关键词如何设计 
文案传播的三要素 
4.朋友圈短文案的六大组成方面 

三、品牌招商的基本打法 
1. 自上而下招商形式的成功的三要素及适合品牌情况 
（代表品牌采草人，酒仙网） 
2.自下而上招商形式成功的四要素及适合品牌情况 
（代表品牌大卫博士，随便果）（更多http://www.shiwanmei.com.cn http://www.shiwanmei.cn）

模块四：起盘规划

起盘，决定了品牌未来的发展势能！ （导师V信:shiwanmei2）

一、起盘的逻辑 
1. 第一轮招募目的 
2.招募级别的确定 
3.招募时间的规划 
4.招募策略及方法 
5.第一波种子代理的来源 
如何转化老客户，手机通讯录 
如何转化身边的朋友，熟人 
如何做好软文，硬广投放 
5种造势营造氛围的方法 
6.推广流量的转化成交 
如何做好客户分类管理 
如何设计高效的转化流程 
招商转化话术的准备和细分 
7.招募公开课的设计 
二、如何通过第一波代理实现团队的爆增 
1.团队实现爆增需要操盘手具备什么样的思维 
2.实现团队爆增五步走

模块五：快、稳、盈的运营管控

如何在2年后，仍然占据微商市场？ 

一、如何做好招商培训 
1.招商前需要培训什么内容，如何整理 
2.招商中需要做什么样的内容，如何设计，内容哪里来 
二、如何做好团队的卖货培训 
1.卖货技巧培训 
卖货高手2个月养成计划 
卖货团队培训系统如何设计 
全能微商打造系统如何设计 
2.文案技巧培训 
招商文案如何撰写 
如何写出攻心的销售信文案 
如何设计朋友圈文案 
三、如何做好团队管理培训 
1.如何让高级别代理具有团队运营思维 
2.团队管理的三个黄金法则 
3.管理团队的实操方法 
四、品牌后台订单数据管理
结尾:聚焦微商老大高端圈子(导师V信:shiwanmei2),定期私董会诊断优化,365天持续跟踪、复盘、落地。事完美-中国微商外包领导者，造船过河，不如借船过河，携手共建，赢战2017！
 
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