你还在为客源少【导师:shiwanmei2】、广告没人看而着急?你是不是用了市场上很多微商工具,都觉得不给力?微商新品不知怎么起盘?产品推广不会做?同行竞争压力大?想获得一个开发新客源、维护老客户营销的平台不知怎么选择?为解决这些问题,完美顺势而生!
微商,简单点讲就是通过社交媒介(以微信为主)进行产品的销售。如今正处于微商市场的变革期,如何运营好微商,我们可以从以下四个角度来分析。
一 、粉丝运营
粉丝运营的目标是赚钱,这是显而易见的!也是那些经营粉丝的最终目标!但是这个目标我们又不能明讲,至少不能太赤裸裸。因为粉丝不是傻瓜!你如果只是单纯的抱着赚粉丝钱的目的,去经营粉丝,那么你的一言一行在粉丝面前就会显得很猥琐,满满透着一股子的铜臭味。
二、产品运营
极致的产品是运营的核心!没有好产品的微商是很可悲的,也可以说是绝不会成功的!粉丝爱上的、用户体验的、客户买单的最终都是归结到产品上。产品就是用户价值。
但是光有一款足够好的产品还不够,你还要懂得去运营你的产品。如何把产品的优点、特点总结出来!如何把产品的优点运用到你的推广中?如何把产品的特性包装成便于传播的元素?虽然说真正好的产品,本身自带传播功效。但是如果你懂得在好产品的基础上再做包装,把优点更加突出,更加让人容易记住。那么在传播推广中就更容易让消费者记住,也更能抓住用户的心!
三、团队运营
现在是一个抱团共创业的时代了!单打独斗是很难有所成就的!这个并不是以某个人的意志而转变的。这个是时代进步的特征!没有好的团队,再牛的商业模式都是浮云,再棒的产品也会因为缺少发现美的眼睛,而最终销声匿迹。【导师:shiwanmei2】
所以懂得团队运营是微商,甚至于是所有创业者都必须要学会的!团队运营涉及的广度和深度太多太大,这边就不扩展了。只是简单的讲两句:
1、好的团队运营一定是分工明确,并且每个位置都是重要且平等的存在着,团队运营需要厉害的创意、猎豹般的反应速度、火爆的激情,能把产品玩转,能用活所有可以利用的工具,还能跟粉丝热恋的!
2、团队运营要比别人做的更好就需要跳出框架,发散自己的思维,放大自己的格局,把粉丝、用户、目标客户都当做自己团队运营的一部分。
四、平台运营
平台可以分为线上和线下。线上比如传播平台、销售平台、客服平台。线下比如体验平台、活动平台等等。很多人这个时候就会有疑问,比如我是做微商的,我的平台就是微信,销售、客服等等一系列动作都是在微信这个平台上完成的,那微信平台的运营又跟我有什么关系,我个人或者我们团队也没有这个能力去影响微信啊?
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