导语：很多人对于微商的理解就是刷朋友圈，但其实微商并没有看上去的那么简单，而会这么理解的人也正是因为对于怎么运营微商没有概念，所以才会产生这种误解，今天小编来给大家普及一些微商知识。（导师微信：shiwanmei2）微商是一种新型电商运营模式，它不同于传统模式，也区别于电商，微商是一种成本低、流量大、渠道广的运营方式。微商伴随着微信而生，拥有数十亿的客流量，但是如何把控好这一市场，就看你如何操盘微商，微商人要脱颖而出需要几个要素。
一、对行业的了解程度
很多企业会在一波波的浪潮中被淘汰、被淹没，这正是因为掌舵者跟不上时代的脚步，所以公司只有被替代了，而造成这样的结果是因为思维的固化，且经验主义过于严重。这样的思维让他们对于外界的变化充耳未闻，只是一味的停留在自己的想法中，殊不知“大象再强大，也会被群蚁啃食而空”，所以要做好微商一定要具备微商思维，并且要跟随者时代的变化而改变自己企业的运营模式，要知道看的更远才能站的更高、更长久。
二、对接专业操盘手
做微商品牌的一定需要一个专业的操盘手，一个项目必要一个掌舵人，然后再由操盘手组建运营团队，再合力针对品牌制定营销方案、疏理产品特征，最后分工到每位成员身上共同合作做好项目。而操盘手是统筹者，他是通过一个个的微商项目历练出来，所以具备扎实的经验，这样一个操盘手能让项目更容易起盘成功。（导师微信：shiwanmei2）
三、参加行业交流
微商有很多的招商大会、培训大会等，参加这些活动的多是业内的精英人士，而且还有微商晚会等，这里能人辈出，无论是操盘手、微商团队都能在这找到。作为微商品牌方老板，如果你不懂得怎么运营微商，就必须携手有实力的团队共同奋进，只有这样才能创造辉煌的业绩。
四、规划招商政策和运作模式
微商就是做动销和招收代理，所以招商是非常关键的环节，而且产品要走向市场，需要非常大力度的通过各种渠道宣传出去，这样的推广存在就是为了招商。其次运作模式是项目起盘的重头戏，没有一个好的运作方式，项目难以运转，一旦起盘没有流量和转化，就意味着失败，所以模式确定是需要重视的。
五、项目营运
一个成功的微商项目，必须是一个牛B的操盘手（掌舵者）和一个专业的运营团队共同携手打造的，微商项目运营中的每一个环节都是团队制定详细的运营计划去完成的，例如信息预埋、关键词引流、推广渠道等，都是有专业的负责人的，但这些也都离不开统筹者，固二者之间是互助互利的。（导师微信：shiwanmei2）
做微商需要掌握的技巧有很多，但成功的微商多是团队合作而非只靠一人之力，只有这样才能各自发挥长处，为公司带来最大的效益。尤其是微商小白，刚接触到这个行业，更需要一个专业的团队来帮扶，一起合作才能闯出一片天，这样即便个人不懂得怎么运营微商，也不会影响整体大局，因为微商需要懂的方面很多，而一个人不可能是全能型人才，然大众携手就能完成很好了。
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