传统企业转型做微商，能成功起盘并一路发展的很好的是少数，微商品牌化之路的竞争程度是超乎你想象的，所以，即使有操盘手帮你运营微商项目也并不是100%成功，细节能决定成败，了解这些细节能提升起盘成功率。事完美跟大家分享下有哪些细节是要提前准备好的。
第一、网络营销员
网络推广是微商运营的基本工作，一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流及较高的回报。
第二、培训师
很多微商企业在招募微商讲师的时候会出现一些困难，招不到对口的讲师，往往就会拉别的行业的培训老师过来讲课，这是不合适的。我们需要培训师不仅能去讲课，更重要的是懂微商。
第三、文案策划
任何项目做产品的包装、项目起盘，前期都需要文案和策划。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册的撰写。
第四、设计师
很多时候，老板会经常犯这个错误。感觉就是设计几张图片，找个刚毕业的设计专业的学生就可以了。其实他们水平是不一样的，而且在微商起盘的前期需要大量的图片素材的准备，更需要这个设计师有出色的设计出图能力。
第五、招商人员
新的微商招商人员很多情况下没有微商招商经验，这时候更需要进行入职培训。经过培训的微商招商人员才可以正式进行微商招募工作。
如果企缺乏以上优秀人员和操盘规则，可以寻找微商代运营公司来操盘项目，让企业少走弯路，提高起盘成功率。
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