微商刚出现时，由于缺乏监管，同时又处于行业发展的红利期，很多企业一上来就大量发展分销商，层层分销，让微商们暴利刷屏。但随着时间的推移，那些把货拿到手里的微商发现，朋友圈几乎无法卖出货。
随着货物在分销中的滞销现象越来越严重，再加上政府出面和腾讯公司的监管，在热闹了两年之后，逐渐走向衰落。而一些领导品牌也进行微商模式的转型。微商外包为你深层解析三种微商模式。
一，直营微商模式
运作模式和传统的层层分销，渠道压货的模式完全不同。首先没有分销商，所有的产品销售都由自己的销售团队来完成。这种模式的优势在于所有的粉丝都比较精准，同时，企业在产品研发，产品销售和消费者服务上能全程把控，消费者满意度较高。当然，劣势就是和层层分销比起来，发展速度比较慢一些，但也正因为企业追求的这种慢速度才能让这种模式走的更远。
二，员工微商模式
运营微店。微品开店需要授权，每个开店的店主类似于代理商，在微信朋友圈推广熟人社交电商。每个员工在平台上开一家微店，短时间内就能拥有数以万计的微商店铺。这些商城营业员在于与顾客的交流沟通中，将顾客引导到微店中，同时，将一些产品信息分享到社交朋友圈。这样的模式的好处是在没有增加太多成本的情况下，增加了产品的曝光率和传播度。
三，线下合伙人模式
每个城市找一个合伙人，但每个合伙人必须要有2-5万的粉丝。彻底放弃微信发展三级代理的模式，把自身的粉丝分散到几百个合伙人身上，让每个合伙人重点运营区域市场，并给予一定的区域保护。这种模式的优点是发展速度快，积极性比较高，整体市场稳定。但当各个合伙人发展壮大之后，总部掌控力会变弱，就会出现诸侯割据的局面。
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