做任何事之前我们都要先清楚自己的目的性和目标性，即到底是为什么去做，怎么做！做微商也不例外。以下4点是专注于微商外包多年的事完美其中一节培训课程总结——找好定位，事半功倍！
1、自我定位
明确自己在微商中的定位。以加多宝为例，在2002年以前，加多宝的年销售额只有1亿元左右。而在有了“防上火"的明确定位后，其年销售额超过了200亿元。这就是自我定位的重要性。无论企业或个人，先对自我进行定位，再制定相应的策略。
2、运营定位
微商运营方式主要分为以下几种：服务型、粉丝型、代理型、品牌型。不同的类型具有不同的优势和不足之处，这就需要微商根据自身特点来确定运营。一般情况下，初级微商更适合粉丝型和服务型；有一定经验的微商则更适合代理型和品牌型，关于这点他们大多会更相信专业的微商外包公司为其全程打造，这样可免去繁复后顾之忧。
3、客户定位
微商在运营过程中，客户群体的定位往往不是针对某一个人，而是某一类人——对产品有需求的那一类人。客户定位应以产品用途为中心，再向周边展开。从潜在客户、边缘客户等开始依次分折定位。重视程度也应该分明，以潜在客户为主，以边缘客户为辅。
4、市场定位
移动互联网的发展改变了用户的生活和消費习惯。在市场中，不变的是我们要以产品为主进行宣传，而改变的是用户对产品的接受方式。因此，微商外包公司会告诉你在微商运营过程中，要制定一个区别于传统市场定位的方向 --微商代运营公司。
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