一个品牌入局微商行业首先要有人！也就是我们所说的合伙人、代理商、经销商等。通常品牌主为达到这一目的会召开招商会，而且为确保万无一失，他们往往会和专业的招商外包公司合作，获得双赢。
那么如何才能成功召开招商会？
能否在招商会中取得成功，前期的准备工作是至关重要的，只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估，经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表，然后在公司内部进行明确分工，专人负责每个项目，从而落实工作责任制，做到有据可依。所有工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位，前期的工作做得越细、全方位考虑，会议中出现差错的概率也就越低。而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况，在招商会正式开始前1周，一定要做好详细的客户电话跟踪，并落实确定最终到会人数。
招商会前期准备一定要做足，不少企业开招商会的过程中，会出现不少的小问题，有不少企业把这些问题归于结企业人员不专业。
招商会出现问题，员工不专业是原因之一，但更多是因为前期准备不足。
前期这样做能做得更好：
一、会前模拟：
开招商会前一定要模拟，而且要反复模拟，做到零出错为止。
二、对风险进行预估，并作出对应的方案
意外无时无刻都存在，出现风险不可怕，处理的好，风险反而是亮点。
风险一定要预估，方案一定要做，把风险降到最低，记住一点，成功的招商会不是没有意外，而是把意外变成亮点。
处理意外的能力反应了一个企业的实力和员工能力，意外处理的好，会提高客户的转化率。
以上就是成功召开招商会的关键要素，你get到了吗？
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