真正实际操作过微商团队的朋友应当都了解到，做微商团队经常性会需要更换产品，原因是太火爆造成做的人过多，市场饱和，再加人为低价，乱价危害销售市场，就越来越更不太好做。有很多微商团队在更换产品的情况下会外流掉很多的地区代理，乃至团体崩溃。所以说，微商的团体，特别是早已有微商团队的朋友一定要打造出团队的黏性，使这一团体代理自始至终能给你产生盈利。现在事完美营销策划微商代运营公司来跟大家分享下微商团队怎样提升团体的黏性！
一、情感链接及培养
微商的从业人员有很多的宝妈妈，在校大学生这些，在他们的眼里，并不是只有利益，除开利益以外，也有情感和感觉。他们注重你对他怎样，相处怎样，假如你对他不太好，或是使他不满意，就算挣钱也是将会不再次跟随你，而是选择他人，假如公司强制性不允许换掉上家，可能会选择舍弃这款产品。
二、以人为本，以代理为本
做为团体老大要以代理为中心，不要你觉得这一产品不太好做了就换产品，不要感觉一款产品好就换一款产品，要真心实意站在代理视角考虑选择产品。代理都想做的产品就算一时不挣钱也会渐渐地好起来，代理不想做的产品自己固执己见要换只会让代理流失，在选择产品或做重大管理决策时，让代理自己发声，所有代理一起探讨，我们要跟随代理的意向来做出既有益于团体又让代理满意的管理决策。提供代理需要的产品，而不是选择了产品再说服代理追随。
三、核心理念的输出
代理跟随你的最后目的还是为了挣钱，沒有充足合理落地式的方法 ，那么代理早晚会流失，尽管微商更重视感情和感觉，可是原始目的还是挣钱。只有在挣钱的前提条件下培养感情才可以真实吸引代理。因此一定要不断为代理输出核心理念，让代理跟随你不但能赚钱还能成才。
假如您对提升团体黏性的內容操作起来还是感觉有难度，那您可以选择专业的公司。例如：事完美营销策划微商代运营公司。事完美营销策划拥有十年以上微商运营管理经验，多年来积累了大量的微商行业资源。根据与微商大咖的互利共赢合作，能够帮助知名品牌快速启动微商业务，快速完成微商渠道的搭建和落地。
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