微商告诉你如何确定你的定位

无论做任何事情，你要有一个立场，立场是定位的雏形。但是如果要做一番事业，或者做一个品牌，一个平台，一个公司，仅仅有立场还是不够的，这就需要定位。

 

 

 

有很多勃勃生机的公司或者个人因为定位错误或者定位模式，最终走进泥潭，黯然退出历史舞台。从改革开放到现在，很多红极一时的存在都是因为在定位方面出现了严重的裂痕。

 

微商诞生之后，对于个人微商或者品牌微商都需要明确的定位，可惜的是很多人并不懂得定位。他们只是简单的将定位等同于身份。比如某某公司总裁，某某平台执行官，有一些则用微商教父、微商导师等等，这些都不能完整的阐述定位是什么。更何况很多人只是把身份当做一种面子的存在，定位的更无从谈起。

 

 

 

在这里我们不妨把定位换个容易理解的东西——设想！我们从哪些方面来设想呢？

 

第一，我们是一种什么样的身份？比如微商一刀，他的身份则是微商导师。微商导师是干什么的？是指导并辅导、培训那些愿意学习的微商人，或者愿意接受培训的团队、品牌或者平台。

 

第二，我们的差异化卖点是什么？千篇一律的卖点肯定没有人注意你。比如有人专注于星期六，星期六是他们的活动的标志。有的人课程万年不变价格，只要99，多了找给你钱，少了也不讲人情。

 

第三，我们的品牌化指向是什么？微商只有品牌才能诞生影响力、传播力以及说服力。比如微商一刀，一刀解决的问题何必两刀！一语双关，令人浮想联翩。这个人的品牌指向就是非常讲究效率，而我们知道唯有提升效率才能提升生产力，唯有提升效率，才能加速品牌的成功。

 

第四，跨界融合如何实现？任何一个垂直行业都不是独立存在的，就好比我们看到大树，如果没有土壤或者营养的供给，它怎么可能生长起来呢？之所以叫垂直行业是我们为了更好的区别不同的事物而人为的归类。自然界的规律就是任何发生皆有因果，皆有联系。比如微商培训和化妆品、健康品、洗涤品是不是都可以搭建联系？甚至是后者崛起的有力保障呢？跨界，你要融合谁，融合什么，这很关键。

 

第五，整合资源方式的优化。加减乘除，平方、立方、倍增，这些只是方式的不同而已。方式没有对错，只有是否合适。大道至简，简不是简单的意思，而是大道因为合理所以存在。怎么整合是合理的，而不是贪婪作为标准。

 

 

 

第六，体验为王，没有体验就没有真正的认同。你的产品好，是的，我也相信，但是你一定不是最好的。你的服务好，我也相信，但是你一定也不是最好的。当你指向你的产品，指向你的服务的，你永远无法做到最好。为何我们不指向用户的体验？你用的怎么样？用户说非常好。这就足够了。

 

通过以上六个方面，我们可以深度感知到微商定位的魅力之所在。那些在迷途中的微商或者传统企业，请从现在重新审视一下自身。

 

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