之前小编在我们微商订阅号的【每日一问】栏目里,问过粉丝们这样一个问题:你觉得什么样的微商团队才是好团队?
然后,第二天就收到了大家各种各样的回答:
粉丝回复
充满正能量!互帮互助!不断带来新的思路和方法!团队的文化氛围,能学到东西,不断提升自己
@红豆
你在这个团队中能不能真正的学到东西,不是加入进来就没人管你了,而是有人真的是手把手的叫你去做,一起赚钱的团队。
@那一年
我现在所在的这个团队从上到下的这股拼劲儿和激情感染了我,我们都是80、90后,要的就是这种激情与热情。
@守护你
团队的凝聚力,这是很重要的,如果凝聚力不强,像一盘散沙,
@缘分
···
银色金属分割线
首先,非常感谢以上各位同学的精彩的分享;当然,小编觉得除了上述大家说到的优秀的团队需要具备正能量、凝聚力、激情等等,一个优秀的微商团队还需要一个优秀的有团队管理经验的领导者,也就是团队的创始人,如何才能成为一个优秀的能带领大家赚钱的领导人呢?
今天小编就跟大家分享以下1+4+7带领团队的核心法则!相信一定会对你有所启发!
One
1个理念
▶培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
Two
4个原则
❶代理的方法可以解决问题,即使是最笨的方法,也不要去干涉!
❷ 不为问题找责任,多鼓励代理多谈哪个方法更有效!
❸ 一个方法走不通,可以引导代理找其他方法!
❹ 发现一个方法有效,那就把它教给你的代理;如果代理有好的方法,记得要学习!
Three
7个步骤
❶ 创建积极向上的团队环境,让员工有更好的创造性去解决问题。
❷ 调节代理的情绪,让他们从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
❸ 帮代理把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
❹ 调用你的资源,帮代理解决问题,达到目标。
❺ 赞美代理的某个具体的行为,而不是泛泛赞美。
❻让代理对工作进度做自我评估;
❼ 引导代理“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。
所以你知道要想成为一个能带领代理赚钱的团队老大该怎么做了吗?
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